2022年度『ダイバーシティセミナー(第1回)』 ~これだけは知っておきたい! ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)を推進する本当の理由~ |
開催期間:2022年5月23日(月)~2022年7月29日(金)
本セミナーでは、社会全体がより一層多様性を求める中、企業のダイバーシティ経営において欠かせない指標である
「ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)」について、体系的に分かりやすく説明いたします。
D&Iが企業の生命線となる理由、推進のボトルネックは何かなど、根拠のある情報に加えて、その原動力となる
女性活躍推進、女性リーダーの育て方をお伝えします。
※本シリーズは、第1回は「ダイバーシティ&インクルージョン」、第2回は「女性活躍推進」をテーマにお届け予定です。
※本講座は、昨年度実施の「女性活躍推進セミナー」と同内容です。
~ 開催概要 ~
開催期間 | 2022年5月23日(月)~2022年7月29日(金) |
対象 |
・テーマにご興味のある方 ・マネジメント層向けの視点で、構成されておりますが、 男女問わず幅広く聴講いただけます |
開催方法 | オンデマンド配信 ※マイページにログインいただくと視聴できます |
講師 | ウーマンズ リーダーシップ インスティテュート株式会社 代表取締役 川嶋 治子 氏 |
~ カリキュラム ~
内容 | |
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1 | ■なぜ今、企業に多様性が求められるのか? 動画[1](視聴時間:20分42秒) 1.世界と比較した日本の女性活躍推進の現状 2.女性リーダー育成スキーム 3.企業が女性リーダーを育成すべき3つのメリット |
2 | ■女性活躍推進における、経営層・意思決定層の具体的な役割 動画[2](視聴時間:28分02秒) 1.組織のダイバーシティレベル 2.多様性が低い組織が陥る、危険な意思決定パターン 3.女性管理職30%は多様性への分岐点 4.D&Iが担う3つの領域 5.女性活躍推進における、経営層・意思決定層の具体的な役割について解説 |
3 | ■女性リーダー育成の心得 動画[3](視聴時間:46分48秒) 1.数字で見るマイノリティが直面する困難 2.今日から使える部下育成方法 3.経営層・意思決定層が果たすべき責務 |
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講師 川嶋 治子 氏
ウーマンズ リーダーシップ インスティテュート株式会社 代表取締役
《略 歴》
早稲田大学経営学修士(MBA)
米国留学を経て市長秘書として 2002年日韓FIFAW杯などのグローバル案件、国内外のトップリーダー対応等に従事。
2007年より上場企業の経営幹部育成を手がけ、 2014年に欧州の教育機関日本代表に就任。
グローバル企業の女性経営者/役員のリーダーシップ開発、エグゼクティブ教育に従事。海外教育プログラムの日本市場展開をリードする。
2015年にInstitute of Women’s Leadership(IWL)社を設立、代表取締役に就任。現在、女性リーダー育成、Diversity&Inclusionに関する官公庁・上場企業のアドバイザリー、教育プログラム開発、リーダー育成等を支援。
IPOを目指す女性経営者のメンターを務めるほか、10代20代の女性と一緒に考える生き方トークなどZ世代との対話の場を定期的に開催している。
・EY EWW 女性起業家アクセレレーターメンター
・日経×Womanアンバサダー
《モデレーター》
早稲田大学×日産財団 Future of Education研究会
早稲田大学池上重輔教授・スタディサプリ伊藤賀一氏対談
野村證券 女性管理職パネルディスカッション
お問い合わせ
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