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内部統制の取り組みにとどまらず、お客様の最良のパートナーに

2008年4月より本番年度を迎えた日本版SOX法。前のページでは、内部統制の取り組み状況の調査結果などから、多くの企業が抱えていると思われる不備項目や、IT全般統制を支援するソリューション、内部統制の評価・不備改善の流れ、利用シーンレベル全集をご紹介しました。このページでは富士通の全社活動である内部統制プロジェクト「ProjectEAGLE」についてご紹介します。


[連載索引] 内部統制 |  IT全般統制不備改善の取り組み |  IT全般統制を支援するソリューション |  整備・運用状況を評価し、改善へ |  不備改善の把握に利用シーンレベル全集 |  お客様の最良のパートナーに |


富士通の内部統制プロジェクト「ProjectEAGLE」

富士通では「ProjectEAGLE」という内部統制プロジェクトを進行中です。このプロジェクトでは日本版SOX法への対応にとどまらず、業務プロセスの改革をも目的として取り組んでいます。これまでの取り組みで浮き彫りになってきたこととして、職務分掌強化の必要性といった内部統制に関わることのほかに、業務標準化の余地や効率化の余地などがあげられます。

Project EAGLEの2大テーマ

富士通がご支援させていただいているお客様からも、内部統制をきっかけとして「拠点による手順のばらつき」、「特定の役職への負荷の集中」などが見えてきた、というようなお話しをよく伺います。内部統制文書の作成や、リスク評価などを経て、企業の広範囲にわたる現状の「見える化」ができたことで、新たな経営課題が浮き彫りになった、言い換えれば企業価値のさらなる向上につながる目標が見えてきた、ということではないでしょうか。

日本版SOX法への対応を財務報告の信頼性の確保の範囲にとどめず、今後の経営により大きく役立てていただければ幸いです。

富士通は、こうしたお客様の課題を経営視点で捉え、自らも実践し、最適なITソリューションを提供することで、お客様の最良のパートナーでありたいと願っております。

[2008年5月1日 公開]

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