表 費用 対 効果
- 分類:富士通

- 1997年度 費用 : 79億円
- 1997年度 効果 : 83億円
- 1998年度 費用 : 80億円
- 1998年度 効果 : 97億円
- 1999年度 費用 : 85億円
- 1999年度 効果 : 103億円
- 2000年度(予測) 費用: 89億円
- 2000年度(予測) 効果 : 120億円
- 分類:連結会社

- 1998年度 費用 : 70億円
- 1998年度 効果 : 84億円
- 1999年度 費用 : 82億円
- 1999年度 効果 : 119億円
- 2000年度(予測) 費用 : 94億円
- 2000年度(予測) 効果 : 124億円
- 合計

- 1997年度 費用 : 79億円
- 1997年度 効果 : 83億円
- 1998年度 費用 : 150億円
- 1998年度 効果 : 181億円
- 1999年度 費用 : 167億円
- 1999年度 効果 : 222億円
- 2000年度(予測) 費用 : 183億円
- 2000年度(予測) 効果 : 248億円
